Seit 2006 beschäftigt sich Dr. Jenny Meyer mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt. Ihr Fokus liegt dabei insbesondere auf der Veränderung von Arbeits-, Organisations- und Kommunikationsprozessen durch den Einsatz von digitalen Technologien in Unternehmen und Organisationen. Als Digitalisierungsexpertin mit wirtschaftswissenschaftlichem Hintergrund hat sie 10 Jahre lang Unternehmen bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten beraten […]

Maßnahmen und Handlungsfelder definieren Für jedes Unternehmen ist es wichtig sich pro Handlungsfeld (i.S.v. Lücke) geeignete, digitale Maßnahmen zur Schließung zu definieren. Handlungsfelder sollten zur besseren Übersicht vorher gebündelt werden, da die gleichen Lücken an verschiedenen Stellen auftauchen können. Auf Basis des im vorherigen Blogbeitrag aufgezeigten Beispiels könnten dies folgende Maßnahmen sein: Beispiele für mögliche […]

Das Unternehmen muss eine Antwort auf die digitalen Kompetenzbedürfnisse der Anspruchsgruppe haben und diese in der Digitalisierungsstrategie festhalten.

So wie nicht jeder Mensch gleich ist und daher andere Bedürfnisse hat, so ist Digitalisierung in Unternehmen A eben nicht gleich Digitalisierung in Unternehmen B. Jedes Unternehmen hat seine eigenen, vielfältigen, digitalen Bedürfnisse.

Gerade beim Thema digitale Kompetenzentwicklung ist die Strategie besonders wichtig. Ohne zu wissen, welche digitalen Kompetenzen wie vermittelt werden sollen, wird es für den Mitarbeiter schwierig werden den Fokus zu behalten.

Bereits während der Entwicklung der digitalen Strategie und darin inbegriffen digitaler Kompetenzen für das eigene Unternehmen, müssen Hilfsmittel zur Vermittlung dieser digitalen Kompetenzen in Betracht gezogen werden. Diese Hilfsmittel können, müssen jedoch nicht, technologiebasiert sein.