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Organisationsentwicklung

Die Menschen und deren Verhalten in einem Unternehmen formen die Organisation und deren Kultur. Jeder Mitarbeiter mit seinen individuellen Fähigkeiten kann die Unternehmensentwicklung positiv voranbringen. Denn es ist alles schon da. Geben Sie diesem Potenzial Raum, kann eine nachhaltige Veränderung von innen heraus stattfinden.

Sie wissen genau, wann sich Ihre Organisation weiterentwickeln sollte

Viele Mitarbeiter:innen und Führungskräfte spüren sehr genau, wann sich eine Organisation weiterentwickeln sollte. Häufig werden diese Erwartungen und Wünsche nicht offen gelegt oder aktiv wahrgenommen. Es fehlt die Initiative, der erste konkrete Schritt, Mut und das große Ziel – das Wofür.


Was brauchen Sie gerade am dringendsten?

Mit den entsprechenden Rahmenbedingungen und Formaten lässt sich eine Weiterentwicklung Ihrer Organisation starten, aber auch erkennen, was gerade am dringendsten gebraucht wird. Mit Mut und Ihren Mitarbeiter:innen beginnt die Veränderung im Kleinen und findet nach und nach Einzug ins gesamte Unternehmen.

Veränderungen können nicht auferlegt werden. Sie gestalten sich durch das Handeln und Tun der Menschen im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir den Raum und geben die passenden Impulse, um eine Entwicklung erfolgreich und nachhaltig voranzubringen.
Gern sind wir Begleiter und Coach für Sie und Ihre Organisation.

Unsere Formate für Ihre Entwicklung

Führungskräfteentwicklung

Ein Team kann nur so weit wachsen, wie seine Führungskraft groß ist. Daher ist eine kontinuierliche Auseinandersetzung mit dem Thema Führung, Führungskultur und dem eigenem Verständnis gegenüber diesem komplexen Themengebiet das Fundament einer gelungenen und auf beiden Seiten erfolgreichen Zusammenarbeit. Vielleicht kennen Sie folgende Herausforderungen:
  • Alles geht über Ihren Schreibtisch. Sie sind das “Nadelöhr Chef” im Team und kommen damit an Ihre Kapazitätsgrenze
  • Ihre Mitarbeiter handeln nicht eigenverantwortlich und Sie haben das Gefühl immer an ihnen “ziehen” zu müssen
  • Es sind viele gute Ideen da, aber es fehlt an Umsetzungskraft im Team
Wenn Sie Ihre Situation wieder erkennen und etwas verändern möchten, jedoch nicht wissen wie, bieten wir Ihnen folgende Einstiegsworkshops an:
  • Als Führungskraft in Veränderungsprozessen kommunizieren
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Widerständen in Veränderungsprozessen begegnen
  • Interne Kommunikation bei Veränderungsprozessen
  • Ein sich ergänzendes Team zusammenstellen - Stärkenseminar
  • Resilienz als Führungskraft
  • Teamverbundenheit schaffen


Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.

Teamentwicklung

Damit ein Team wirklich zu einem Team wird und effektiv zusammenarbeiten kann, braucht es einen gemeinsamen Sinn – etwas für das es sich lohnt zusammenzuarbeiten. Wenn es diesen „Sinn“-Kleber hat, benötigt es Handwerkszeug und Formate, um gemeinsame, sinnhafte Ziele zu erreichen. Dabei sollten die Ziele selbstverantwortlich, über kurze Entscheidungswege ohne Druck und aus der Freude heraus erreicht werden können. Vielleicht erkennen Sie folgende Situationen wieder:
  • Es gibt unzählige Besprechungen mit wenig Mehrwert
  • Die rechte Hand weiß nicht was die linke Hand tut
  • Die Teammitglieder fühlen sich untereinander nicht verbunden
Wenn Ihnen davon etwas bekannt vorkommt, könnten für Sie folgende Einstiegsworkshops interessant sein:
  • Im Team Veränderungsprozessen kommunizieren
  • Eigen- und Selbstverantwortung im Team
  • Gemeinsam Teamziele erreichen
  • Resilienz im Unternehmen
  • Wofür – gemeinsam einen Sinn generieren
  • Entscheidungspraxis
  • Meetingpraxis


Je nach Bedarf und Tiefe kann es ein Halbtages-, Ganztages-Workshop oder Workshop über mehrere Tage sein.

Impulsvorträge

Gern kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen oder zu Ihrer Veranstaltung und sprechen über eine neue Form von Arbeit. Folgende Impulsvorträge könnten konkret für Sie und Ihr Unternehmen passend ein:
  • Die Kultur frisst die Strategie zum Frühstück
  • Die Kultur frisst die Technologie zum Frühstück
  • Warum innere Führung das Fundament eines gesunden Teams ist
  • Warum Führungskräfte zu erst sich selbst führen dürfen, bevor sie andere führen.
Lassen Sie uns auch gern ins Gespräch kommen und ein eigenes Vortragsthema entwickeln.

1:1-Coaching

Unser Credo lautet: Alles ist schon da. Wir gehen davon aus, dass jede:r eigentlich ganz genau weiß, wo die Reise hingehen soll, wohin er möchte und wie eine Arbeitsumgebung aussehen müsste, sodass arbeiten effektiv und gleichzeitig leicht von der Hand geht. Wir schaffen während unserer 1 zu 1 Betreuung Räume, in dem das was schon da und vielleicht in den letzten Jahren etwas „verschütt“ gegangen ist, zu Tage treten kann. Wir sehen uns bei diesem Prozess als Reisebegleiter:in und Unterstützer:in.

Bei Bedarf auch online möglich.

Wie können wir Sie bei Ihrer Entwicklung oder der Ihres Teams unterstützen?

Was unsere Kunden über uns sagen.

„Besonders schätze ich an Frau Kopkow den offenen, ehrlichen und schnellen Austausch auf Augenhöhe. Sie ist sehr professionell und hat das gewisse Feingefühl, auch Verbesserungsvorschläge gut einzubringen.“
Franziska Kulbe
Franziska Kulbe
Bildungsmanagement, VWA Leipzig

Unsere Expert:innen für Organisationsentwicklung

Peggy Kopkow
Peggy Kopkow

Potentialsehende Impulsgeberin

Christin Löffler
Christin Löffler

Kulturwandel-Guru

Machen Sie sich gemeinsam mit uns auf den Weg, die Potenziale der digitalen Arbeitswelt zu entdecken. Schreiben Sie uns.

Wir melden uns innerhalb von zwei Tagen bei Ihnen.

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